

柳江區(qū)2019年革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付
資金績效自評報告
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為確保黨中央、國務(wù)院對革命老區(qū)人民的關(guān)懷落實到實處,解決老區(qū)人民生產(chǎn)、生活中亟需解決的問題,我區(qū)老促會多次召開專題會議,研究制定項目實施方案,并組織實施,注重項目建設(shè)質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報,如下: ??
一、項目基本情況
(一)項目實施情況:
2019年修建屯級道路9條,8.655公里,投資632.4344萬元;修建水利渠道項目1個,投資120.0901萬元;修建文化室2處,投資51.4755萬元;以上項目總投資804萬元。
2019年革命老區(qū)屯級道路項目有8條、水利渠道項目1個、修建文化室項目1處已于2019年底前完工,屯級道路項目有1條,里程2.37公里在建,項目努力在2020年6月底前建設(shè)完工。
(二)資金撥付情況:
2019年柳江區(qū)革命老區(qū)項目資金合計804萬元。項目建設(shè)竣工驗收后,己撥付項目資金 680.4萬元,占總投資的84.63%。項目資金管理嚴(yán)格按照自治區(qū)、柳州市、柳江區(qū)財政資金管理規(guī)定,執(zhí)行資金撥付及時,使用合理,程序合法,保證了項目建設(shè)順利完成。
二、主要做法及措施。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)落實工作,責(zé)任制。項目下過后,區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,對項目調(diào)研、論證、申報及變更等進(jìn)行全程把關(guān),對在實施過程中,對方解的問題及時研究解決。
(二)統(tǒng)一思想,密切結(jié)合,提高工作效率。區(qū)扶貧辦、老促會、財政局、交通局、相關(guān)證等單位,樹立一切從全區(qū)大局出發(fā)現(xiàn)的觀念,各司其職發(fā)揮整體合力,項目小組成員經(jīng)常深入到項目建設(shè)點檢查指導(dǎo)修建工作。
(三)加強宣傳發(fā)動工作。為了項目的順利實施,區(qū)扶貧辦、老促會、財政局及項目所在鎮(zhèn)干部深入到項目所在的村屯,做項目前期論證、申報及相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。項目獲自治區(qū)批復(fù)后組織工作人員深入施工沿線被占用土地群眾思想教育工作,爭取群眾的理解和支持、配合工作、確保項目順利開展。
(四)精心組織,嚴(yán)格管理。嚴(yán)格按照自治區(qū)財政廳下達(dá)的批復(fù)項目和內(nèi)容進(jìn)行實施。選準(zhǔn)項目施工隊,通過政府采購方式選擇有資質(zhì)、講信譽、責(zé)任心強的施工隊,2019年確定施工隊:廣西百川建設(shè)工程有限公司、廣西榮華建設(shè)工程有限公司、廣西港業(yè)建設(shè)工程有限公司、廣西融達(dá)建設(shè)工程有限公司。負(fù)責(zé)組織實施,并按財政部要求樹立革命老區(qū)項目標(biāo)志。每個項目完工后,及時組織人員按程序進(jìn)行檢查驗收,嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān);驗收合格及項目之間結(jié)算報賬后,及時整理相關(guān)資料以便審計部門審計交由當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村、屯管理。
(五)加強項目的監(jiān)督管理工作。在項目實施中,我們定期或不定期組織有關(guān)人員深入項目實施現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
(六)加強項目資金使用管理。
1、資金管理:按照自治區(qū)革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付管理辦法結(jié)合本縣實際,制定了《柳江區(qū)革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付管理辦法》規(guī)范管理,對每個項目資金按照項目實施計劃規(guī)定的資金使用管理,做到專款專用,設(shè)專人專賬管理。
2、資金使用:項目資金的使用嚴(yán)格按照我區(qū)財政資金撥款程序及參照《財政扶貧資金管理辦法》的相關(guān)制度辦理各項收支業(yè)務(wù),對于上級到位項目資金能按照項目實施進(jìn)度及時撥到實施單位。項目報賬嚴(yán)格按照單位財務(wù)管理制度,專項資金管理辦法執(zhí)行。
(七)開展項目集效評價。將革命老區(qū)項目納入預(yù)算績效考評,從項目申報、到項目實施竣工驗收、項目績效評價、績效結(jié)果反饋進(jìn)行全過程績效管理,通過績效評價使革命老區(qū)項目資金真正在革命老區(qū)發(fā)揮效益,促進(jìn)了老區(qū)事業(yè)的發(fā)展,也為以后革命老區(qū)項目申報和實施積累了經(jīng)驗。
三、績效評價指標(biāo)自評分析。
綜合柳江區(qū)2019年革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金項目實施情況,項目目標(biāo)明確,項目決策符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,項目申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法,結(jié)合地方實際制定了《柳江區(qū)革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法》,項目資金管理、使用規(guī)范,撥付及時到位,不存在支出依據(jù)不合規(guī),不存在截留、擠占、挪用項目資金情況。項目管理機構(gòu)健全、分工明確,管理規(guī)范。
四、評分情況及評價結(jié)論。
項目實施后實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),項目依據(jù)充分,并且目標(biāo)非常明確,預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理,符合自治區(qū)革命老區(qū)專項轉(zhuǎn)移支付資金使用的要求。
項目大部分能按期完成建設(shè)任務(wù),有效促進(jìn)了柳江區(qū)革命老區(qū)各項社會事業(yè)發(fā)展。其中:村屯道路方便了老區(qū)群眾出行,改善了當(dāng)?shù)?/span>老區(qū)群眾的生活條件;文化室豐富了老區(qū)群眾的生活;水利渠道項目解決了老區(qū)群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題;受益群眾2219戶7982人。項目建設(shè)綜合考評評分為96分。
五、存在的困難和問題
1、個別項目施工單位請來的第三方有資質(zhì)的公司因炸藥使用不規(guī)范,造成項目周邊房屋開裂,使項目未能在2019年底前完工。
六、經(jīng)驗和啟示
一是加強領(lǐng)導(dǎo)是提前提。區(qū)委、區(qū)人民政府高度重視,區(qū)財政部、扶貧等部門密切配合,為項目實施提供組織保障。二是部門是根本。在項目實施過程中,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)部門都能密切配合,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和整改問題,確保革命老區(qū)項目實施落到實處。三是編好規(guī)劃是基礎(chǔ)。按照本區(qū)實際切實做好項目規(guī)劃和年度項目計劃,注重從解決民生、基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展等群眾急需解決的問題入手,多方調(diào)查研究,力求使項目貼近我區(qū)實際,并廣泛聽取群眾意見,使革命老區(qū)項目在實施中得到群眾的支持和積極參與,為革命老區(qū)項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。四是實施好革命老區(qū)項目是關(guān)鍵,按照“輕、重、緩、急”安排項目,注重項目成效,切實解決革命老區(qū)群眾需解決的困難和問題,提高群眾滿意度,樹立黨和政府的威信。
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柳州市柳江區(qū)財政局
2020年3月31日
柳江區(qū)2019年革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付
資金績效自評報告
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為確保黨中央、國務(wù)院對革命老區(qū)人民的關(guān)懷落實到實處,解決老區(qū)人民生產(chǎn)、生活中亟需解決的問題,我區(qū)老促會多次召開專題會議,研究制定項目實施方案,并組織實施,注重項目建設(shè)質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報,如下: ??
一、項目基本情況
(一)項目實施情況:
2019年修建屯級道路9條,8.655公里,投資632.4344萬元;修建水利渠道項目1個,投資120.0901萬元;修建文化室2處,投資51.4755萬元;以上項目總投資804萬元。
2019年革命老區(qū)屯級道路項目有8條、水利渠道項目1個、修建文化室項目1處已于2019年底前完工,屯級道路項目有1條,里程2.37公里在建,項目努力在2020年6月底前建設(shè)完工。
(二)資金撥付情況:
2019年柳江區(qū)革命老區(qū)項目資金合計804萬元。項目建設(shè)竣工驗收后,己撥付項目資金 680.4萬元,占總投資的84.63%。項目資金管理嚴(yán)格按照自治區(qū)、柳州市、柳江區(qū)財政資金管理規(guī)定,執(zhí)行資金撥付及時,使用合理,程序合法,保證了項目建設(shè)順利完成。
二、主要做法及措施。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)落實工作,責(zé)任制。項目下過后,區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,對項目調(diào)研、論證、申報及變更等進(jìn)行全程把關(guān),對在實施過程中,對方解的問題及時研究解決。
(二)統(tǒng)一思想,密切結(jié)合,提高工作效率。區(qū)扶貧辦、老促會、財政局、交通局、相關(guān)證等單位,樹立一切從全區(qū)大局出發(fā)現(xiàn)的觀念,各司其職發(fā)揮整體合力,項目小組成員經(jīng)常深入到項目建設(shè)點檢查指導(dǎo)修建工作。
(三)加強宣傳發(fā)動工作。為了項目的順利實施,區(qū)扶貧辦、老促會、財政局及項目所在鎮(zhèn)干部深入到項目所在的村屯,做項目前期論證、申報及相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。項目獲自治區(qū)批復(fù)后組織工作人員深入施工沿線被占用土地群眾思想教育工作,爭取群眾的理解和支持、配合工作、確保項目順利開展。
(四)精心組織,嚴(yán)格管理。嚴(yán)格按照自治區(qū)財政廳下達(dá)的批復(fù)項目和內(nèi)容進(jìn)行實施。選準(zhǔn)項目施工隊,通過政府采購方式選擇有資質(zhì)、講信譽、責(zé)任心強的施工隊,2019年確定施工隊:廣西百川建設(shè)工程有限公司、廣西榮華建設(shè)工程有限公司、廣西港業(yè)建設(shè)工程有限公司、廣西融達(dá)建設(shè)工程有限公司。負(fù)責(zé)組織實施,并按財政部要求樹立革命老區(qū)項目標(biāo)志。每個項目完工后,及時組織人員按程序進(jìn)行檢查驗收,嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān);驗收合格及項目之間結(jié)算報賬后,及時整理相關(guān)資料以便審計部門審計交由當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村、屯管理。
(五)加強項目的監(jiān)督管理工作。在項目實施中,我們定期或不定期組織有關(guān)人員深入項目實施現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
(六)加強項目資金使用管理。
1、資金管理:按照自治區(qū)革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付管理辦法結(jié)合本縣實際,制定了《柳江區(qū)革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付管理辦法》規(guī)范管理,對每個項目資金按照項目實施計劃規(guī)定的資金使用管理,做到專款專用,設(shè)專人專賬管理。
2、資金使用:項目資金的使用嚴(yán)格按照我區(qū)財政資金撥款程序及參照《財政扶貧資金管理辦法》的相關(guān)制度辦理各項收支業(yè)務(wù),對于上級到位項目資金能按照項目實施進(jìn)度及時撥到實施單位。項目報賬嚴(yán)格按照單位財務(wù)管理制度,專項資金管理辦法執(zhí)行。
(七)開展項目集效評價。將革命老區(qū)項目納入預(yù)算績效考評,從項目申報、到項目實施竣工驗收、項目績效評價、績效結(jié)果反饋進(jìn)行全過程績效管理,通過績效評價使革命老區(qū)項目資金真正在革命老區(qū)發(fā)揮效益,促進(jìn)了老區(qū)事業(yè)的發(fā)展,也為以后革命老區(qū)項目申報和實施積累了經(jīng)驗。
三、績效評價指標(biāo)自評分析。
綜合柳江區(qū)2019年革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金項目實施情況,項目目標(biāo)明確,項目決策符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,項目申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法,結(jié)合地方實際制定了《柳江區(qū)革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法》,項目資金管理、使用規(guī)范,撥付及時到位,不存在支出依據(jù)不合規(guī),不存在截留、擠占、挪用項目資金情況。項目管理機構(gòu)健全、分工明確,管理規(guī)范。
四、評分情況及評價結(jié)論。
項目實施后實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),項目依據(jù)充分,并且目標(biāo)非常明確,預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理,符合自治區(qū)革命老區(qū)專項轉(zhuǎn)移支付資金使用的要求。
項目大部分能按期完成建設(shè)任務(wù),有效促進(jìn)了柳江區(qū)革命老區(qū)各項社會事業(yè)發(fā)展。其中:村屯道路方便了老區(qū)群眾出行,改善了當(dāng)?shù)?/span>老區(qū)群眾的生活條件;文化室豐富了老區(qū)群眾的生活;水利渠道項目解決了老區(qū)群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題;受益群眾2219戶7982人。項目建設(shè)綜合考評評分為96分。
五、存在的困難和問題
1、個別項目施工單位請來的第三方有資質(zhì)的公司因炸藥使用不規(guī)范,造成項目周邊房屋開裂,使項目未能在2019年底前完工。
六、經(jīng)驗和啟示
一是加強領(lǐng)導(dǎo)是提前提。區(qū)委、區(qū)人民政府高度重視,區(qū)財政部、扶貧等部門密切配合,為項目實施提供組織保障。二是部門是根本。在項目實施過程中,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)部門都能密切配合,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和整改問題,確保革命老區(qū)項目實施落到實處。三是編好規(guī)劃是基礎(chǔ)。按照本區(qū)實際切實做好項目規(guī)劃和年度項目計劃,注重從解決民生、基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展等群眾急需解決的問題入手,多方調(diào)查研究,力求使項目貼近我區(qū)實際,并廣泛聽取群眾意見,使革命老區(qū)項目在實施中得到群眾的支持和積極參與,為革命老區(qū)項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。四是實施好革命老區(qū)項目是關(guān)鍵,按照“輕、重、緩、急”安排項目,注重項目成效,切實解決革命老區(qū)群眾需解決的困難和問題,提高群眾滿意度,樹立黨和政府的威信。
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柳州市柳江區(qū)財政局
2020年3月31日